求职时千万别光递简历
发布时间:2016-05-26 浏览次数:

每天都有无数的优秀人才在求职时铩羽,原因就是他们还在用已经过时的办法找工作——依靠简历和网络,遵循恒久老旧的求职程序。

传统的求职程序是:首先,阅读一堆指导书,包括怎样找工作、怎样写简历及怎样搭人脉、

联系职业介绍所或猎头公司。然后,撰写一个漂亮的简历和一个让人信服的概要信,用精美的纸张打印出来,再投递给人力资源部门。接下来,不忘参加面试培训,安排面试的日程。最后,去看信箱,却是一堆公司的拒信。

别递简历

一封没有目标的简历通常只配垫鸟笼。少数简历会让收件人写一封致歉信,但是,99.2%的简历都会被打进废纸箱。因为没有收到邀请就贸然寄出简历,成功率非常低。

在你未来的人事主管与你会面、和你谈话,以及和你当面交流了以后,他才会对你的简历印象深刻。如果你的简历是专为眼前正与你交谈的人而写的,那么效果就更佳,因为它能证明你的能力。如果可能的话,请亲自将简历送过去,向对方介绍自己的简历,并追踪它的下落。这样的效果往往会比你料想的要好得多。

简历为何无效

简历只能代表求职者的一个侧面,招聘者也只是希望以简历为起点,进入面试等招聘程序。

任何简历都需要有个性。就像有个性的人能够鹤立鸡群一样,有个性的简历也会熠熠生辉。很多人的简历失去了应有的个性:原来谦虚的人变成了自吹自擂的大话王,原来寡言的人却连篇累牍起来,原本内向的人变成以自我为中心的人,原本自信的人则变得缩手缩脚。

事实上,简历有两个目的:(1)足以引起阅读人的兴趣和好奇心,使其产生对写简历的人进行面试的愿望;(2)干净利落、不着痕迹地告诉阅读的人,雇用自己以后,所有问题便可以迎刃而解了。

你的简历将与潜在雇用者手上所有的公文、报告、待办事项、午餐约会,以及其他的简历一起争抢他有限的工作时间。学学某快枪手——他的简历短到可以写在名片上,但是却十分适用:大查理,有枪。愿意旅行。

跳过人事部门

人事部门是一道滤网、一名守门员,它的职责之一就是不让不需要的、期待之外或不请自来的简历出现在已经手忙脚乱的经理的桌上。事实上,人事工作人员在寻找某一种潜在职员的时候,采取的也大多是排除法。他们会通过一些特定的标准,如学历、工作经验、社会关系、居住地等,从简历中过滤掉一些候选者。或许在他们觉得已经找到理想的候选人以后,其他的简历,以及那些有错字的简历,就不再看了。

人力资源部门的成员都是面试专家。他们主持测验、评分、诠释内容。他们处理所有雇用决策后的行政工作。他们的意见非常宝贵,受到各个方面的重视。但是,几乎毫无例外地,真正有效地雇用决策不由人力资源部作出。

向那些有需求、并看得出你在组织中的价值的人推销你自己吧。先从公司总裁、制造部门主管或销售部门副总等人着手。阅读招聘广告时注意公司的名称。如果所登的职务正适合你,就以广告为线索,研究该公司,认真作准备,再发一封强有力的信件给有权雇用你的人,设法取得面试的机会。

可以肯定,人事部门在你被雇用后对你的帮助,绝对比你还没有被雇用时大得多。

让自己有价化

所谓有价化,是指将自己对于顾客的价值以元、角、分的形式表现出来,呈现给顾客、给有意雇用你的企业组织看。如果你能够为每天都有无数的优秀人才在求职时铩羽,原因就是他们还在用已经过时的办法找工作——依靠简历和网络,遵循“恒久老旧”的求职程序。

传统的求职程序是:首先,阅读一堆指导书,包括怎样找工作、怎样写简历及怎样搭人脉、

联系职业介绍所或猎头公司。然后,撰写一个漂亮的简历和一个让人信服的概要信,用精美的纸张打印出来,再投递给人力资源部门。接下来,不忘参加面试培训,安排面试的日程。最后,去看信箱,却是一堆公司的拒信。

别递简历

一封没有目标的简历通常只配垫鸟笼。少数简历会让收件人写一封“致歉”信,但是,99.2%的简历都会被打进废纸箱。因为没有收到邀请就贸然寄出简历,成功率非常低。

在你未来的人事主管与你会面、和你谈话,以及和你当面交流了以后,他才会对你的简历印象深刻。如果你的简历是专为眼前正与你交谈的人而写的,那么效果就更佳,因为它能证明你的能力。如果可能的话,请亲自将简历送过去,向对方介绍自己的简历,并追踪它的下落。这样的效果往往会比你料想的要好得多。

简历为何无效

简历只能代表求职者的一个侧面,招聘者也只是希望以简历为起点,进入面试等招聘程序。

任何简历都需要有个性。就像有个性的人能够鹤立鸡群一样,有个性的简历也会熠熠生辉。很多人的简历失去了应有的个性:原来谦虚的人变成了自吹自擂的大话王,原来寡言的人却连篇累牍起来,原本内向的人变成以自我为中心的人,原本自信的人则变得缩手缩脚。

事实上,简历有两个目的:(1)足以引起阅读人的兴趣和好奇心,使其产生对写简历的人进行面试的愿望;(2)干净利落、不着痕迹地告诉阅读的人,雇用自己以后,所有问题便可以迎刃而解了。

你的简历将与潜在雇用者手上所有的公文、报告、待办事项、午餐约会,以及其他的简历一起争抢他有限的工作时间。学学某快枪手——他的简历短到可以写在名片上,但是却十分适用:“大查理,有枪。愿意旅行。”

跳过人事部门

人事部门是一道滤网、一名守门员,它的职责之一就是不让不需要的、期待之外或不请自来的简历出现在已经手忙脚乱的经理的桌上。事实上,人事工作人员在寻找某一种潜在职员的时候,采取的也大多是排除法。他们会通过一些特定的标准,如学历、工作经验、社会关系、居住地等,从简历中过滤掉一些候选者。或许在他们觉得已经找到理想的候选人以后,其他的简历,以及那些有错字的简历,就不再看了。

人力资源部门的成员都是面试专家。他们主持测验、评分、诠释内容。他们处理所有雇用决策后的行政工作。他们的意见非常宝贵,受到各个方面的重视。但是,几乎毫无例外地,真正有效地雇用决策不由人力资源部作出。

向那些有需求、并看得出你在组织中的价值的人推销你自己吧。先从公司总裁、制造部门主管或销售部门副总等人着手。阅读招聘广告时注意公司的名称。如果所登的职务正适合你,就以广告为线索,研究该公司,认真作准备,再发一封强有力的信件给有权雇用你的人,设法取得面试的机会。

可以肯定,人事部门在你被雇用后对你的帮助,绝对比你还没有被雇用时大得多。

让自己有价化

所谓有价化,是指将自己对于顾客的价值以元、角、分的形式表现出来,呈现给顾客、给有意雇用你的企业组织看。如果你能够为企业带来60万美元的销售增长额,那么你就值从60万美元中分得的部分好处;如果你能够让企业减少9.5万美元的浪费,那么你的价值至少是那9.5万美元中的一部分;如果从能够降低5个百分点的银行利息,你就值那省下来的利息的一部分。企业愈能看见你的有形价值,你受雇的机会就愈大。

大部分企业组织对于某个工作的成本多少都有一个谱,也就是说,它们大都知道自己付出的,即实际上的成本——包括福利、培训等等,比付给员工的薪资和各项报酬要多得多。因此,在雇用新人时,企业必须评估每位候选者的潜力,以及他们能够创造出来的价值。为帮助企业作出雇用你的决定,你必须事前作好准备,计算出自己能在所应征的工作岗位上创造出什么样的价值。例如,推销员可以算出自己将为公司带来200万美元的营业收入;采购人员可以告诉潜在雇主,如果让他负责购买垫圈的工作,能够在某一期限内为企业节省100万美元;建筑工程承包商则可以告诉未来雇主,自己可以利用计算机控制建设速度,为企业节省500万美元;维修人员可以把机器每停工1小时可能为公司带来8.7万美元损失的计算结果拿出来,让企业明了自己的价值。企业带来60万美元的销售增长额,那么你就值从60万美元中分得的部分好处;如果你能够让企业减少9.5万美元的浪费,那么你的价值至少是那9.5万美元中的一部分;如果从能够降低5个百分点的银行利息,你就值那省下来的利息的一部分。企业愈能看见你的有形价值,你受雇的机会就愈大。

大部分企业组织对于某个工作的成本多少都有一个谱,也就是说,它们大都知道自己付出的,即实际上的成本——包括福利、培训等等,比付给员工的薪资和各项报酬要多得多。因此,在雇用新人时,企业必须评估每位候选者的潜力,以及他们能够创造出来的价值。为帮助企业作出雇用你的决定,你必须事前作好准备,计算出自己能在所应征的工作岗位上创造出什么样的价值。例如,推销员可以算出自己将为公司带来200万美元的营业收入;采购人员可以告诉潜在雇主,如果让他负责购买垫圈的工作,能够在某一期限内为企业节省100万美元;建筑工程承包商则可以告诉未来雇主,自己可以利用计算机控制建设速度,为企业节省500万美元;维修人员可以把机器每停工1小时可能为公司带来8.7万美元损失的计算结果拿出来,让企业明了自己的价值。

审核:温凯强